Comment LVMH forme ses futurs talents Malgré le contexte particulier lié à la pandémie de Covid-19, LVMH continue de transmettre ses savoir-faire aux apprentis à travers son Institut des métiers d’excellence. La septième rentrée vient de se tenir, en virtuel. lire la suite sur Challenges Partager
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Umanis : « Nous voulons attribuer à nos employés en activité partielle de nouvelles missions » Dans un entretien, Eve Royer, DRH d’Umanis, recense les priorités RH de la rentrée du groupe de services informatiques spécialisé dans l’exploitation des données et la transformation digitale des entreprises. lire la suite dans RH Matin Partager
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Métier insolite : « Je suis gardienne de mémoire » TEMOIGNAGE. Comment transmettre son histoire aux prochaines générations ? Pour favoriser le lien intergénérationnel autour des seniors porteurs de savoir, Aline Jeanne, ancienne animatrice pour personnes âgées, est devenue gardienne de mémoire. Explications. lire la suite sur planet.fr Partager
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Unilever et Schneider Electric ont transformé leur modèle de management, sans compter particulièrement sur l’autorité ou l’esprit d’initiative de ses dirigeants, en utilisant un réseau de talents. Ils arrivent à susciter la mobilité des employés, et leur investissement dans les projets. Découvrez cette nouvelle forme d’organisation et de supervision des tâches dans l’entreprise, et ses …
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Face au confinement, un élan de solidarité intergénérationnelle à consolider d’urgence. Tribune de Manon Laporte Les mesures exceptionnelles de confinement mises en place par le gouvernement pour contrer l’épidémie de COVID-19 suscitent un élan spontané et inédit de solidarité intergénérationnelle. Manon Laporte, Conseillère régionale d’Ile-de-France, Déléguée spéciale en charge de l’intergénérationnel auprès de la Présidente Valérie Pécresse, explique en quoi …
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Dans la filiale francilienne du géant du bâtiment, certains salariés sont référents pour être à l’écoute des collègues en proie au stress au travail. lire la suite dans le Parisien Partager
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Comment gérer efficacement les conflits entre générations en entreprise ? De nos jours, les conflits entre générations sont assez fréquents en entreprise. Cependant les entreprises ne changent pas leur mode de fonctionnement pour autant. On peut prendre pour exemple la génération Y (20-35 ans) : sur 20 % des entreprises affirmant prendre en compte les …
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L’accusation de non-assistance à planète en danger passe mal chez certains aînés de Greta Thunberg… Mais ce n’est pas là le seul grief adressé, ces derniers temps, à la génération dorée des Trente Glorieuses. lire la suite sur le NouvelObs Partager
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La société Apef, rachetée par le géant des services à la personne OuiCare en 2016, lance ce mercredi une campagne de sensibilisation pour lutter contre l’âgisme, une forme de discrimination des seniors. Qui pénaliserait par ricochet l’attractivité des métiers de l’aide aux personnes âgées. lire la suite sur challenges.fr Partager
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Carrières féminines: l’extraordinaire pouvoir du mentorat se diffuse dans les entreprises A quelques jours d’intervalles, la Women Initiative Foundation (WIF) et Professional Women’s Network (PWN) ont lancé des programmes originaux de mentorat. Une méthode efficace pour abattre les barrières invisibles qui bloquent les carrières des femmes. lire la suite dans Challenges Partager
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