51% des employeurs pensent qu’une fois formés leurs collaborateurs quitteront leur entreprise. lire l’article sur francklapinta Partager
Archives du mot-clé : digital
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2018/01/formation-au-digital-depense-ou-investissement/
Diriger en temps de crise, un ministre témoigne
En période de crise, les dirigeants d’entreprise peuvent parfois s’inspirer de la politique. La gestion de l’après révolution tunisienne est un exemple qui mérite d’être étudié. lire l’article dans le JDN Partager
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2017/12/diriger-en-temps-de-crise-un-ministre-temoigne/
Le mode start up dans un groupe de 140 000 personnes
DARE, le surprenant concours interne de LVMH pour repérer ses salariés-entrepreneurs Du 7 au 9 juillet, LVMH a organisé DARE, un concours de pitch ouvert à une soixantaine de salariés du groupe dont les projets ont été sélectionnés à travers le monde entier. L’objectif de l’opération: soutenir l’esprit start-up de ces talents pour continuer à innover. Les …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2017/07/le-mode-start-up-dans-un-groupe-de-140-000-personnes/
L’âge du digital – S’adapter pour survivre
« Thriving in the age of digital disruption » était le thème choisi par l’IMD (1) pour son dernier Executive Forum qui s’est tenu au siège de TOTAL. Pour Christine Halliot qui nous accueillait, nouvelle responsable des programmes Management du Groupe TOTAL, l’IMD est un partenaire historique et majeur. Le digital, menace et opportunité Pour …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2017/03/lage-du-digital-sadapter-pour-survivre/
Digital natives : génération agile
Mobiles, ultra-connectés et en quête de sens, les digital natives (génération née avec le numérique) ont leurs propres codes et leurs propres aspirations. À la tête d’une start-up ou à la barre de la transformation numérique des grands groupes, ils révolutionnent le rapport vie personnelle/vie professionnelle, les hiérarchies traditionnelles et les modèles de management. Portrait de …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2016/12/digital-natives-generation-agile/
La transformation numérique, occasion de révolution culturelle et managériale
La transformation numérique est l’occasion de réussir une révolution culturelle et managériale sans précédent dans les organisations. De nombreux exemples montrent qu’une entreprise ancienne peut utiliser le numérique pour améliorer le fonctionnement de toute une industrie. Révolution digitale ou culturelle ? Nous ne vivons pas une crise mais un changement de monde, suggère Michel Serres. Nous …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2015/07/la-transformation-numerique-occasion-de-revolution-culturelle-et-manageriale/
Quand le Digital Reverse Mentoring aide les dirigeants à prendre le virage numérique
par Marc Raynaud, directeur-associé d’InterGénérationnel www.intergenerationnel.fr Alors que de nombreux dirigeants ressentent la nécessité de faire prendre le virage numérique à leur entreprise, beaucoup s’interrogent sur la manière de le faire et sur l’impact qu’il aura réellement. Une méthode efficace existe pour accélérer la prise de conscience de la révolution digitale et ses bénéfices, …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2015/04/quand-le-digital-reverse-mentoring-aide-les-dirigeants-a-prendre-le-virage-numerique/
A la 24ème convention ENTREPRISE & CONVIVIALITE
de décembre 2014 sur « l’intergénérationnel en entreprise : le partage des savoirs, porteur de convivialité ? » Entre la génération X, proche de la retraite, la génération Y, la « digital native » et la génération Z, hyper connectée, qui arrive à son tour dans le monde professionnel, le décalage parait souvent immense, que ce soit en termes d’attentes, …
Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2014/12/a-la-24eme-convention-entreprise-convivialite/
