« Thriving in the age of digital disruption » était le thème choisi par l’IMD (1) pour son dernier Executive Forum qui s’est tenu au siège de TOTAL. Pour Christine Halliot qui nous accueillait, nouvelle responsable des programmes Management du Groupe TOTAL, l’IMD est un partenaire historique et majeur. Le digital, menace et opportunité Pour …
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Mobiles, ultra-connectés et en quête de sens, les digital natives (génération née avec le numérique) ont leurs propres codes et leurs propres aspirations. À la tête d’une start-up ou à la barre de la transformation numérique des grands groupes, ils révolutionnent le rapport vie personnelle/vie professionnelle, les hiérarchies traditionnelles et les modèles de management. Portrait de …
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La transformation numérique est l’occasion de réussir une révolution culturelle et managériale sans précédent dans les organisations. De nombreux exemples montrent qu’une entreprise ancienne peut utiliser le numérique pour améliorer le fonctionnement de toute une industrie. Révolution digitale ou culturelle ? Nous ne vivons pas une crise mais un changement de monde, suggère Michel Serres. Nous …
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par Marc Raynaud, directeur-associé d’InterGénérationnel www.intergenerationnel.fr Alors que de nombreux dirigeants ressentent la nécessité de faire prendre le virage numérique à leur entreprise, beaucoup s’interrogent sur la manière de le faire et sur l’impact qu’il aura réellement. Une méthode efficace existe pour accélérer la prise de conscience de la révolution digitale et ses bénéfices, …
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de décembre 2014 sur « l’intergénérationnel en entreprise : le partage des savoirs, porteur de convivialité ? » Entre la génération X, proche de la retraite, la génération Y, la « digital native » et la génération Z, hyper connectée, qui arrive à son tour dans le monde professionnel, le décalage parait souvent immense, que ce soit en termes d’attentes, …
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