Voici la sixième chronique écrite à quatre mains, sous forme d’une discussion entre un baby-boomer (le sondeur Jean-Marc Léger, âgé de 56 ans) et son fils, un millénial (l’étudiant en journalisme Philippe Léger, âgé de 22 ans) lire la suite sur le Journal de Montréal Partager
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A l’occasion du dernier atelier-débat de l’Observatoire du Management InterGenerationnel (1), Edith Luc, PHD, professeure associée à HEC Montréal, a présenté les bienfaits du Leadership partagé. Depuis plusieurs années, beaucoup d’entreprises ont investi pour repérer et développer leurs Leaders mais aujourd’hui, leur mode de Leadership ne convient pas toujours aux nouvelles générations. Lire l’ensemble de …
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La transformation numérique est l’occasion de réussir une révolution culturelle et managériale sans précédent dans les organisations. De nombreux exemples montrent qu’une entreprise ancienne peut utiliser le numérique pour améliorer le fonctionnement de toute une industrie. Révolution digitale ou culturelle ? Nous ne vivons pas une crise mais un changement de monde, suggère Michel Serres. Nous …
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