Marc Raynaud

Détails de l'auteur

Nom : Marc Raynaud
Date d'enregistrement : 9 octobre 2011
URL: http://www.intergenerationnel.fr

Biographie

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

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  2. Ecouter toutes les #générations pour déminer les conflits — 4 février 2020
  3. Comment gérer efficacement les conflits entre générations en entreprise ? — 24 janvier 2020
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Articles de cet auteur

60 % de la #génération Z souhaiterait davantage de conseil pour son orientation

Enquête WISE : 9 jeunes sur 10 estiment que leur génération doit changer le monde En janvier, WISE a dévoilé les résultats de son enquête sur la satisfaction des jeunes vis-à-vis de leur éducation et leur perception de l’avenir. L’enquête a été menée par Ipsos dans 20 pays au Moyen-Orient, en Afrique, en Asie, en Amérique …

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Ecouter toutes les #générations pour déminer les conflits

Dans la filiale francilienne du géant du bâtiment, certains salariés sont référents pour être à l’écoute des collègues en proie au stress au travail. lire la suite dans le Parisien Partager

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Comment gérer efficacement les conflits entre générations en entreprise ?

Comment gérer efficacement les conflits entre générations en entreprise ? De nos jours, les conflits entre générations sont assez fréquents en entreprise. Cependant les entreprises ne changent pas leur mode de fonctionnement pour autant. On peut prendre pour exemple la génération Y (20-35 ans) : sur 20 % des entreprises affirmant prendre en compte les …

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La cohabitation #intergénérationnelle bénéficie aux deux parties

La charte de la cohabitation intergénérationnelle solidaire entre en vigueur Suite à un arrêté paru au Journal officiel du 15 janvier 2020, la charte de la cohabitation intergénérationnelle solidaire entre en vigueur ce jeudi, et déroule les objectifs que doivent partager les personnes âgées et jeunes de moins de 30 ans souscrivant à ce contrat. …

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#Former les maîtres comme les plus jeunes.

Un serious game pour former les maîtres d’apprentissage Dans ce jeu, le maître d’apprentissage incarne un inspecteur de police qui doit résoudre une enquête. lire la suite sur centre-inffo Partager

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Travailler plus longtemps mais moins et avec des postes de travail aménagés

Génération après génération, l’espérance de vie augmente mais la retraite se réduit lire la suite dans Alternatives Economiques Partager

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La génération Y commence à prendre conscience des méfaits de son addiction aux #réseaux sociaux

Sondage: la génération Y se distingue quand on parle d’argent et d’affaires Depuis huit ans, le cabinet de conseil Deloitte produit une étude annuelle sur le comportement et les ambitions de la génération Y. Pour l’année 2019, des tendances se confirment et marquent la particularité de cette génération qui a grandi avec les transformations technologiques. …

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Le principal défi des entreprises est d’attirer les talents parce qu’… elles font fuire les talents !

Conférencière et philosophe de l’entreprise, Julia de Funès fustige le management « moderne » qui fait souvent fuir les meilleurs. C’est un soir d’automne au Mudam. Julia de Funès intervient devant un parterre de patrons et de présidents de chambres professionnelles, réunis par la Confédération luxembourgeoise du commerce (clc) pour sa «Journée des Présidents». La conférencière et …

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Un pouvoir d’influence non-négligeable pour les professionnels du tourisme Les « millenials » commencent à avoir des enfants et ces derniers, que l’on catégorise déjà « génération alpha », influencent beaucoup le monde du voyage, révèlent plusieurs études d’Expedia Media Group. lire la suite sur tourmag Partager

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