Marc Raynaud

Détails de l'auteur

Nom : Marc Raynaud
Date d'enregistrement : 9 octobre 2011
URL: http://www.intergenerationnel.fr

Biographie

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

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La génération Y commence à prendre conscience des méfaits de son addiction aux #réseaux sociaux

Sondage: la génération Y se distingue quand on parle d’argent et d’affaires Depuis huit ans, le cabinet de conseil Deloitte produit une étude annuelle sur le comportement et les ambitions de la génération Y. Pour l’année 2019, des tendances se confirment et marquent la particularité de cette génération qui a grandi avec les transformations technologiques. …

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Le principal défi des entreprises est d’attirer les talents parce qu’… elles font fuire les talents !

Conférencière et philosophe de l’entreprise, Julia de Funès fustige le management « moderne » qui fait souvent fuir les meilleurs. C’est un soir d’automne au Mudam. Julia de Funès intervient devant un parterre de patrons et de présidents de chambres professionnelles, réunis par la Confédération luxembourgeoise du commerce (clc) pour sa «Journée des Présidents». La conférencière et …

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Adapter la pédagogie pour former la #génération Z

Former la Génération Z : Une étude mandatée par Swiss Education Group préconise des pistes Née à partir du milieu des années 90, en même temps que les smartphones et les réseaux sociaux, la Génération Z est une génération « digitale » qui utilise quotidiennement et dès le plus jeune âge ces outils de façon intuitive. Les …

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La « génération alpha » influence déjà le monde du voyage

Un pouvoir d’influence non-négligeable pour les professionnels du tourisme Les « millenials » commencent à avoir des enfants et ces derniers, que l’on catégorise déjà « génération alpha », influencent beaucoup le monde du voyage, révèlent plusieurs études d’Expedia Media Group. lire la suite sur tourmag Partager

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Waltcome Aboard : formation gratuite pour les tuteurs

S’inscrivant dans le projet Walt.community (voir notre info), Waltcome Aboard, formation 100% gratuite et en ligne vient d’être lancée à destination des entreprises accueillant des apprentis : elle permet de développer les compétences du collaborateur et les qualités nécessaires pour être un bon accompagnateur. lire la suite sur CAP Métiers Partager

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Industreet: pour réduire les fractures sociales, Total investit dans une école industrielle

Pour réduire les fractures sociales, il n’y a pas que l’Etat. Les multinationales ont aussi leur rôle à jouer. Après Free et LVMH, Total crée à son tour un centre de formation. Baptisé Industreet, il accueillera à l’automne prochain 400 élèves dans le 93. lire la suite Partager

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Génération: l’équation Z et ses inconnues

La génération Z, les 7-22 ans, est profondément différente de celles qui l’ont précédée. Les entreprises doivent absolument comprendre ceux qui, dans dix ans, constitueront le tiers des consommateurs mondiaux. lire la suite sur les échos Partager

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Les futurs travailleurs âgés de 14 à 26 ans s’intéressent davantage aux professions traditionnelles et sont attirés par l’entrepreneuriat. La génération Z résume la réussite de la vie par l’équilibre et la passion. Elle place le plaisir et le bien-être devant le prestige et l’argent. Nés après 1993, ces jeunes carburent aux défis et à …

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Comment attirer, motiver et garder les #Millenials ?

Emploi IT : comment motiver les talents de la génération Y Le salaire ne suffit pas pour retenir les talents de la génération Y, des développeurs aux responsables de projet. Des perspectives sont nécessaires. Au-delà du salaire, les opportunités d’apprentissage et les perspectives de développement constituent une attente forte des jeunes adultes et cadres interrogés …

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