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Archives de la Catégorie : Articles
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Le mode start up dans un groupe de 140 000 personnes
DARE, le surprenant concours interne de LVMH pour repérer ses salariés-entrepreneurs Du 7 au 9 juillet, LVMH a organisé DARE, un concours de pitch ouvert à une soixantaine de salariés du groupe dont les projets ont été sélectionnés à travers le monde entier. L’objectif de l’opération: soutenir l’esprit start-up de ces talents pour continuer à innover. Les …
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La Palme de l’Initiative Intergénérationnelle
La Palme de l’Initiative Intergénérationnelle valorise et soutient la mise en place d’un projet ou d’une initiative concrète, plaçant le lien intergénérationnel au premier plan. Le gagnant se voit attribuer La Palme de l’Initiative Intergénérationnelle lors d’une cérémonie qui aura lieu pour cette cinquième édition dans Les Salons de la Mairie de Bordeaux le 15 …
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La génération Y, fer de lance de la transformation des banques.
La WhY Lab Société Générale ou comment la Génération Y se fait entendre ! Lancée fin 2016, la WhY Lab est une communauté, un Think Tank à l’état d’esprit résolument GenY, créé par de jeunes collaborateurs de Société Générale pour l’ensemble du groupe. Dany Feliciani, 27 ans, membre organisateur de la WhY Lab, nous éclaire …
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Dans 77 % des entreprises, la question des générations affecte fortement les organisations syndicales
© InterGénérationnel Source : Enquête InterGen Lab 2017 Observatoire du Management InterGenerationnel Partager
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Millennials Are Doomed To Face An Existential Crisis That Will Define The Rest Of Their Lives
Psychologists from Sigmund Freud forward have generally agreed: our core attitudes about life are largely locked in by age five or so. Changing those attitudes requires intense effort. Neil Howe and William Strauss took this obvious truth and drew an obvious conclusion: if our attitudes form in early childhood, then the point in history at …
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Vieillissement de l’entreprise et vieillissement du dirigeant
Contrairement à ce qu’il pense a priori, le stress du dirigeant n’est pas d’abord lié à l’incertitude quant à l’avenir et à sa charge de travail, mais à la qualité des relations entretenues avec son entourage (clients, fournisseurs et employés) et aux incohérences qu’il subit (politiques et normes) lire l’article sur net PME Partager
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Présentation des résultats du dernier (7ème) baromètre de l’Observatoire du Management InterGenerationnel
lors de la matinale d’experts du mardi 25 avril de 9h à 11h à la maison du management 7e étude du management intergénérationnel : X, Y, Z ne sont plus des inconnues ! La question des relations intergénérationnelles intéresse de plus en plus les dirigeants. Pour les cadres intermédiaires, elle devient préoccupante. Avec l’arrivée d’une nouvelle génération, dont …
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