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Manager les jeunes générations

A l’occasion des rencontres territoriales Île-de-France du 19 septembre, organisées par l’ADT Inet, l’Association des ingénieurs territoriaux de France (AITF) et le Syndicat national des directeurs généraux de collectivités territoriales (SNDGCT) d’Île-de-France, un atelier était dédié au management de la « génération Y ».

Superficiels, amorphes, peu porteurs de valeurs, échappant aux grilles de compréhension de leurs aînés… et de fait agaçants. Ou à l’inverse connectés, innovants et autonomes ? Qualifier les jeunes de la génération Y dans le monde du travail relève à la fois de l’exercice caricatural et contradictoire, comme l’ont expérimenté la trentaine de participants à l’atelier « Comprendre et manager les nouvelles générations », qui s’est tenu lors des Rencontres territoriales Île-de-France le 19 septembre.

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A propos de l'auteur

Marc Raynaud

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

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