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Engie transforme ses salariés en créateurs de start-up

Lancé depuis deux ans, l’incubateur interne du groupe a accompagné 25 projets. Avec quelques succès à la clé.

C’est la boîte à idées, version 2.0. Engie (ex-GDF Suez) ne se contente pas de récolter les bonnes idées de ses salariés, il les aide à les transformer en jeunes pousses. Depuis le lancement de son incubateur interne, il y a un peu plus de deux ans, vingt-cinq projets ont été accompagnés.

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A propos de l'auteur

Marc Raynaud

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

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