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Atelier-Débat – 7/10/2016 – Le leadership intergénérationnel, Pourquoi ? Comment ?

Le leadership intergénérationnel, Pourquoi ? Comment ?

avec Edith LUC,
Auteur, consultante en leadership, Partenaire associée à HEC Montréal

et Marc RAYNAUD
Président-fondateur du cabinet InterGenerationnel

Vendredi 7 OCTOBRE 2016
de 8h30 à 10h30

Buffet d’accueil à 8h00

animé par Marc Raynaud, Président-Fondateur de l’OMIG,

Au Club Saint James, 43 avenue Bugeaud Paris 16ème, Métro Porte Dauphine

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Le changement du contexte et le renouvellement des générations appellent un renouveau du Leadership

Les attentes des jeunes dans l’entreprise ont changé. Les Leaders doivent les prendre en compte pour obtenir et maintenir leur engagement dans la durée. Cette conférence-atelier vous permettra de vous interroger sur la meilleure manière d’engager vos collaborateurs et de promouvoir le Leadership collaboratif dans votre organisation.

 

Le Leadership partagé, une réponse aux aspirations d’aujourd’hui

Le développement des Start-ups et les mouvements citoyens illustrent les capacités et les aspirations de certains jeunes d’aujourd’hui. Beaucoup d’entreprises s’interrogent sur les nouvelles stratégies à mettre en place pour attirer et garder les talents qui peuvent être rapidement attirés par d’autres modèles que ceux des entreprises traditionnelles.

La grande diversité des secteurs et  des entreprises ne permet pas de proposer des réponses communes à des situations très différentes mais certaines questions se posent à toutes les organisations comme, par exemple, comment permettre aux jeunes de développer leur portfolio de compétences et comment exercer l’autorité – qui signifie étymologiquement faire grandir en compétence– dans ce nouveau contexte ?

 

Venez écouter les expériences des entreprises québécoises et nord-américaines qui ont mis en place un Leadership collaboratif pour répondre à ces problématiques.

 

Informations pratiques

Atelier d’échange réservé aux entreprises

Au Club Saint James, 43 avenue Bugeaud Paris 16ème
7 Octobre 2016 de 8h30 à 10h30
Buffet d’accueil à 8h00

Métro : Porte Dauphine

 

Pour s’inscrire à cet atelier cliquez ici

 

Cet atelier se déroulera en quatre temps :

8H00 Accueil, café
8H30

  • Ouverture par Marc Raynaud, Président-créateur du cabinet InterGenerationnel
    • La nouvelle donne culturelle et générationnelle telle qu’elle émerge des derniers résultats de l’observatoire OMIG
    • Les enjeux du management intergénérationnel en France aujourd’hui, selon les 200 entreprises associées à l’observatoire
  • Le nécessaire renouveau du management par Edith Luc, Auteure, consultante en leadership, Partenaire associée à HEC Montréal
    • Les expériences des entreprises canadiennes pour changer de mode de Leadership. Les obstacles à surmonter et les risques si l’on ne fait rien.
  • Témoignage d’un trentenaire à haut potentiel qui a décidé d’orienter autrement sa carrière, après quelques années pleines d’avenir dans une entreprise au management traditionnel. Les attentes et les aspirations de sa génération en matière de Leadership.
    • Ateliers de partage, de réflexion et dialogue avec les intervenants

10H30 Echanges en plénière et points-clés pour permettre aux dirigeants de sortir de leur zone de confort, d’éviter le désengagement des talents et les coûts qu’il induit.

 11H00 Fin

 

EdithLucEdith Luc (PhD) Auteure, consultante en leadership, Partenaire associée à HEC Montréal

Basé sur plus de 25 ans de recherches et pratiques, Edith Luc a élaboré un modèle de leadership partagé pour maximiser la contribution des individus à leur équipe, leur organisation et à la société.

Un des facteurs qui caractérise les entreprises où il fait bon travailler est leur capacité de mobiliser l’imagination et l’expertise de tous leurs collaborateurs envers l’atteinte d’un but commun.
Ses recherches et ses nombreuses interventions au sein de différentes organisations privées et publiques démontrent que le développement du leadership de tous, derrière une vision partagée, assure:

  • une plus grande cohérence organisationnelle
  • une meilleure communication interne et externe
  • plus d’entrepreneuriat et de bénéfices dans l’intérêt commun
  • un capital accru d’innovation, de synergie et de mobilisation
  • une meilleure recherche de solutions
  • une participation de tous à la résolution des enjeux et des problèmes
  • un environnement de travail où les employés travaillent dans le but d’obtenir les meilleurs résultats pour l’organisation.

A propos de l'auteur

Marc Raynaud

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2016/09/atelier-debat-7102016-le-leadership-intergenerationnel-pourquoi-comment/

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