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L’INTERGÉNÉRATIONNEL PROGRESSE ET CRÉE DE LA VALEUR DANS LES ENTREPRISES

Communiqué

Selon l’Observatoire du Management InterGénérationnel, en avril 2015, dans 56 % des entreprises, « la question des générations devient un réel sujet ».
Bien que 77 % des directions générales « prennent au sérieux la question des générations » les conflits intergénérationnels se développent dans 48 % des entreprises.
La précédente enquête de l’OMIG avait indiqué qu’il existe des conflits intergénérationnels dans 72 % des entreprises en France, avec beaucoup de conflits dans 8 % des cas. Il y a donc beaucoup de conflits et ils se développent avec l’arrivée massive des générations Y et Z et le maintien dans l’emploi des seniors.

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A propos de l'auteur

Marc Raynaud

Président fondateur de l’OMIG (www.omig.fr). Français et canadien, Marc est consultant-expert en management intergénérationnel. Fondateur de InterGénérationnel© (www.intergenerationnel.fr), Marc combine un expertise de plus de 20 ans en management interculturel précédée d’une expérience de 10 ans comme manager puis directeur général de filiale dans de grandes sociétés telles que Air Canada, Bell Canada et Alcan. Conférencier et consultant dans 20 pays, Marc favorise la coopération et le rapprochement d’équipes, de managers et d’experts de générations et de cultures différentes. Il aide leurs dirigeants à prendre en compte la nouvelle donne générationnelle, à adapter leur entreprise et à mettre en place un mode de management plus efficace, innovant, en phase avec les évolutions de la société. Pour contacter Marc Raynaud : marc.raynaud@omig.fr

Lien Permanent pour cet article : http://www.omig.fr/blog/2015/04/l%e2%80%99intergenerationnel-progresse-et-cree-de-la-valeur-dans-les-entreprises/

9 commentaires

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  1. Hanifa

    Bonjour…je suis étudiante en 1ère année master GRH et développement des compétences ..j’ai envie de faire un bon theme pour le mémoire du fin d’études …j’aimerais bien préparer un sujet de L’intergenerationnel . Si vous pouvez m’aider au moin par une porposition ou un Shema de travail et je serai très heureuse…merci beaucoup

    1. Marc Raynaud

      Bonjour,

      Bonne idée votre mémoire sur l’intergenerationnel !
      Oui, nous pouvons vous aider.
      Ce qui reste encore largement à explorer ce sont les cas concrets où la coopération entre générations permet aux entreprises de faire mieux : plus vite, moins cher et de meilleure qualité.
      Rechercher des exemples de développement de produits ou de services qui ont été accélérés du fait de la nature des équipes multi générationnelles qui en ont eu la charge.
      Il s’agit encore de prouver par des chiffres que l’intergénérationnel, quand on s’en sert, çà paie.

  2. Oyer

    Bonjour,

    Je suis en Mastère spécialisé; Management par projet.
    Ma thèse est centrée sur l’intégration et l’accompagnement de la génération Z dans une entreprise structurée.
    Pouvez vous y contribuer ?

    D’avance merci pour votre retour

    Cordialement

    1. Marc Raynaud

      Oui, nous pourrons vous donner des élements pour votre thèse.
      Cordialement.
      Marc Raynaud

    2. Marc Raynaud

      oui, bien sûr.

  3. Emmanuelle

    Bonjour,

    Je suis étudiante en deuxième année de master gestion des ressources humaines, mon mémoire de fin d’études porte sur le management intergénérationnel, pourriez vous m’éclairer sur le thème
    D’avance merci pour votre retour

    Cordialement.

    1. Marc Raynaud

      Oui, bien sûr. Envoyez moi un mail et je vous transmettrai des documents sur le sujet. Cordialement

  4. campos

    Bonjour,

    Nous sommes 3 collaborateurs( banque) qui préparons un mémoire traitant sur le management intergenerationnel.Au dela de devoir construire la transmission des savoirs et des pratiques des séniors vers les jeunes et inversement.Nous nous interrogeons sur la nouvelle posture du manager et sur les différentes manières d’accompagner ses évolutions.Il va nous falloir définir un nouveau modèle de management ? une nouvelle définition du manager et du managé? des formations et des mises en situations à réinventer ?
    Une transversalité et une circulation de l’information qui vont venir modifier nos relations et les prises de décisions ?

    Pouvez vous partager avec nous vos analyses et préconisations sur le sujet.

    Bien cordialemenet

    1. Marc Raynaud

      Vos réflexions sont très justes.

  1. OMIG - « Quel avenir pour l’emploi des femmes de plus de 45 ans ? »

    […] (2)   Voir l’étude de l’observatoire du management intergénérationnel sur les conflits entre générations et leurs causes http://www.omig.fr/blog/2015/04/l%e2%80%99intergenerationnel-progresse-et-cree-de-la-valeur-dans-les… […]

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