L’état de l’art du management en France

Alors que 40 % des managers sont de la génération Y, le plus grand défi d’avenir pour les managers de plus de 50 ans est d’apprendre à manager de nouvelles #générations de salariés, indique l’étude d’Opinion Way présentée au 1er Salon du Management  

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Organiser le parrainage pour transmettre aux nouvelles #générations

L’ambassadrice qui ouvre la voie aux femmes En poste à l’OSCE, Véronique Roger-Lacan a proposé à trente ambassadrices à Vienne de créer une association de parrainage d’apprenties diplomates. lire la suite dans le Monde

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Osez le management intergénérationnel

et gagnez en créativité et en modernisation de vos méthodes de travail

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Engie transforme ses salariés en créateurs de start-up

Lancé depuis deux ans, l’incubateur interne du groupe a accompagné 25 projets. Avec quelques succès à la clé. C’est la boîte à idées, version 2.0. Engie (ex-GDF Suez) ne se contente pas de récolter les bonnes idées de ses salariés, il les aide à les transformer en jeunes pousses. Depuis le lancement de son incubateur …

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Le nouveau style de Leadership inspiré par les femmes et les nouvelles générations

Kocher, Parly… ces femmes qui inventent le leadership au féminin Isabelle Kocher, Valérie Pécresse, Florence Parly ou encore Virginie Morgon: arrivées à des postes de pouvoir, elles travaillent à une plus grande visibilité des femmes, et à une reconnaissance de leur potentiel. lire la suite sur Challenges.fr

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En 30 ans, Erasmus à créé une nouvelle génération de jeunes européens culturellement plus proches entre eux que de leurs parents.

La génération Erasmus s’exprime sur les réseaux sociaux lire l’article sur le site Etudiant Ouest France

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une nouvelle génération d’entrepreneurs pour transformer le monde

Evénement Bpifrance Inno Génération : 30 000 entrepreneurs attendus lire l’article sur Le Parisien

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L’Asie, le nouvel eldorado de la génération Y

L’Asie attire davantage les entrepreneurs de la génération Y, qui veulent innover avec les nouvelles technologies, pour servir leur communauté, et prendre en mains leur avenir. lire la suite dans Courrier International

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Le Management intergénérationnel, pourquoi s’en préoccuper ?

Le management intergénérationnel est l’art de  faire travailler toutes les générations ensemble. Il est créateur de richesses largement inexploitées dans la plupart des entreprises aujourd’hui. Alors que les entreprises du monde entier sont confrontées à une évolution sociétale et démographique sans précédent, il s’agit pour elles de bien appréhender les enjeux pour intégrer la nouvelle …

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Cultiver sa différence et lutter contre l’indifférence

Voici la sixième chronique écrite à quatre mains, sous forme d’une discussion entre un baby-boomer (le sondeur Jean-Marc Léger, âgé de 56 ans) et son fils, un millénial (l’étudiant en journalisme Philippe Léger, âgé de 22 ans) lire la suite sur le Journal de Montréal

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